Fast niemand, der den Umbau der Gesundheit finanziert, kommt aus der Medizin. Hier steht, warum das immer wieder geschieht, wie der Retreat-Markt aussieht, sobald Sie ihn ordentlich kartieren, und jene Sache an unserem eigenen Aufbau, die die meisten Unternehmen hier lieber nicht erwähnen.
Ein Unternehmen für Körperscans, 2018 von Daniel Ek gemeinsam mit einem Ingenieur, Hjalmar Nilsonne, gegründet, hat in diesem Juli weitere 700 Millionen Dollar aufgenommen und liegt inzwischen bei einer Bewertung von annähernd 7 Milliarden Dollar. Mark Zuckerberg gehört zu den privaten Investoren. Im vergangenen November schloss Function Health 298 Millionen Dollar bei 2,5 Milliarden Dollar ab; die Gründer sind ein Technologe, Jonathan Swerdlin, und ein Arzt, Mark Hyman. Midjourney, besser bekannt für das Erzeugen von Bildern, stellt einen Körperscanner in ein Spa, das in San Francisco eröffnen soll. Dann kam im April die ehrgeizigste Fassung von allen: 500 Millionen Dollar über fünf Jahre von Biohub, der Organisation, die Zuckerberg mit der Kinderärztin Priscilla Chan aufgesetzt hat, für etwas namens Virtual Biology Initiative. Das Ziel ist eine KI, die eine menschliche Zelle so genau simulieren kann, dass sich vorhersehen lässt, wie Krankheit entsteht und wie man ihr zuvorkommt. Was sie erklärtermaßen anstreben, ist, jede Krankheit, die es gibt, verhindern oder heilen zu helfen. Jede einzelne.
Sehen Sie sich an, wer diese Leute sind. Software, Hardware, Konsumgüter. Fast keiner von ihnen Medizin. Ich halte das nicht für eine vorübergehende Begeisterung. Ich glaube, hier wird etwas korrigiert.
Dies ist eine bildende und strategische Perspektive, keine persönliche medizinische Beratung. Die Ansichten sind die der Autorin und keine Aussagen der Atlas Cove Lda.
Die Hälfte, die die Medizin nie übernommen hat
Darin, einen Menschen am Leben zu halten, ist die Medizin bemerkenswert. Darin, einen Menschen gesund zu halten, erheblich weniger.
2024 brachte JAMA Network Open eine Querschnittsstudie der Mayo Clinic, die dafür eine Zahl über 183 WHO-Mitgliedstaaten hinweg festhielt. Nehmen Sie ein Leben irgendwo auf der Erde, und im Durchschnitt werden 9,6 Jahre davon in schlechter statt in guter Gesundheit gelebt. Über den Zeitraum von 2000 bis 2019 hat sich dieser Abstand um 13 Prozent gedehnt. Nirgends ist er größer als in den Vereinigten Staaten, mit 12,4 Jahren. Bei Frauen liegt er noch einmal 2,4 Jahre höher, und was das treibt, ist eine schwerere Last chronischer, nicht übertragbarer Krankheit.
Rund ein Jahrzehnt eines gewöhnlichen Lebens, in Krankheit verbracht. Die Länge des Lebens hat sich verbessert. Seine Qualität hat nicht Schritt gehalten.
Kein Kliniker trägt daran Schuld. Der Apparat wurde um eine andere Aufgabe herum entworfen, nämlich Krankheit zu finden und mit ihr umzugehen, sobald sie da ist, und in dieser Aufgabe leistet er etwas. Alles, was vor dem ersten Bruch liegt, all die Kraft und der Schlaf und die Erholung und die Leistungsfähigkeit, fällt aus dem Entwurf heraus. Es hat keine Abteilung. Es hat keine Abrechnungsziffer. Die Verantwortung dafür gehört niemandem. Ein Problem dieser Größe, über dem kein Platzhirsch steht, ist genau das, wonach jemand mit einer Ausbildung in Software zu suchen lernt, und deshalb kommen sie immer weiter an.
Ein Markt mit zwei Enden und einem Loch dazwischen
Aber warum Retreats?
Wegen der Form, die sich zeigte, als wir herausgearbeitet haben, wie dieser Markt tatsächlich aufgebaut ist. Nach der Zählung des Global Wellness Institute belief sich der Tourismus in dieser Kategorie im Jahr 2024 auf 894 Milliarden Dollar. Gewaltig. Und fast vollständig an den beiden Polen aufgetürmt.
Der günstigere Pol verkauft eine Woche Yoga oder Pilates, einen Kursleiter, eine einzige Methode. Häufig charmant. Selten persönlich. Gemessen wird im Grunde nie. Sie kommen ausgeruht zurück, und vierzehn Tage später hat sich an Ihnen nichts bewegt.
Der teure Pol verkauft das medizinisierte Anwesen. Diagnostikkliniken in Deutschland. Ayurveda-Krankenhäuser in ganz Indien. Bildgebungsräume, angehängt an eine Woche, die mehr kostet als ein Auto. Ihre Geräte und ihre Deutung dieser Geräte sind erstklassig. Zusammen mit den Geräten haben sie denselben blinden Fleck geerbt, den die Medizin hat: hervorragend darin, das Problem zu benennen, dürftig in der Frage, ob die Person danach etwas tut, wenn sie wieder zu Hause ist.
Was die beiden Pole von der Mitte trennt, ist eigentlich nicht der Preis. Es ist der Zweck. Nur sehr wenige haben einen Aufenthalt gebaut, dessen Produkt das Tun ist: Zahlen, die bei der Ankunft an Ihnen genommen werden, ein Plan, der eigens aus diesen Zahlen geschrieben wird, die Arbeit, die unter Beobachtung ausgeführt wird, dieselben Messungen noch einmal vor der Abreise, und dann ein Jahr, in dem jemand Sie dabei hält.
Was ein sonderbares Fehlen ist, denn im Tun liegt die ganze Schwierigkeit. Wer an einem der beiden Pole zahlen kann, kennt die Theorie in der Regel bereits. Die Podcasts sind gehört. Es gibt womöglich Blutwerte. Es gibt gelegentlich einen Scan des ganzen Körpers. Das fehlende Stück ist nie das Wissen. Nehmen Sie einen Plan, der neunundneunzig von hundert Malen gelingt, lassen Sie ihn ungetan, und seine Erfolgsquote ist null.
Warum es wir beide sind
Meine Biografie ist hier nicht das Argument, also halte ich das kurz. Trotzdem dürfen Sie wissen, was zwei Menschen aus der Tech-Branche so sehr hineinzieht.
Mein Bruder Tom und ich tragen beide fast unser gesamtes Erwachsenenleben lang chronische Krankheit. In meinem Fall: Hashimoto, PCOS, Endometriose. In seinem: Gilbert-Syndrom, Kälteurtikaria, Migräne, erhöhte Autoimmunreaktivität, entzündlicher Gelenkschmerz. Nichts auf einer der beiden Listen wird uns umbringen. Alles auf beiden Listen setzt die Bedingungen einer Woche. Und eine ganze Reihe davon liegt in der schlecht erforschten Ecke der Medizin, die, wenig überraschend, die Ecke ist, in der die überwiegend Frauen betreffenden Erkrankungen gelandet sind.
Uns wurde nie ein Plan in die Hand gegeben. Was wir haben, ist langsam zusammengetragen worden, aus der Literatur, aus dem Falschmachen und aus sehr vielen Sprechstunden, die mit einem Schulterzucken und einem Rezeptblock endeten. Das Wissen darüber, wie man einen Körper, der eine chronische Erkrankung trägt, stark und leistungsfähig und wirklich energiegeladen macht, ist Wissen, das wir uns selbst beschaffen mussten. Nichts davon ist ein Vorwurf an irgendjemanden, der uns behandelt hat. Es ist schlicht das, wofür der Apparat gebaut war und wofür nicht.
Die Woche, die wir in Sesimbra durchführen, ist genau dieses selbst zusammengesetzte Ding, umgewandelt in etwas Käufliches. Sechs Tage an der Küste der Arrábida. Tag eins ist Messung, auf validierten Instrumenten, die wir selbst mitbringen: Kraft, Fitness, Schlaf, Erholung, Blutdruck, Stress. Am folgenden Morgen sind aus diesen Werten ein Protokoll geworden, das Ihnen gehört. Die Arbeit findet jeden Tag mit einem Coach vor Ort statt. An Tag sechs wird alles ein zweites Mal gemessen und neben Tag eins gestellt, was bedeutet, dass Sie jede Bewegung selbst ablesen, statt dass wir sie für Sie beschreiben. Danach die zwölf Monate, die folgen: ein begleiteter Monat der Rückkehr, im Preis enthalten, dazu eine Mitgliedschaft, die sowohl Ihre Zahlen als auch Ihr Protokoll in den Zwischenräumen am Leben hält.
Jede Woche, die beim Kontakt mit einem normalen Kalender zusammenbricht, war immer nur Theater. Wir diagnostizieren nicht, wir bauen.
Der Satz, den diese Branche vermeidet
Eine KI erzeugt unsere Protokolle.
Ich schreibe diesen Satz lieber, als ihn entdecken zu lassen, und der größte Teil dieser Branche wird ihn nicht schreiben. Uns gehört die Methode: das Denken, das entscheidet, was ein bestimmter Satz von Werten verlangt, zusammengesetzt aus der Literatur und aus etwa zwanzig Jahren, in denen wir unsere eigenen Erkrankungen gemanagt haben. Dieses Denken ist kodiert worden, und was die Kodierung tut, ist, Ihre Erhebung von Tag eins in Ihre Woche zu übersetzen. Ein Arzt geht das Ergebnis danach aus der Ferne durch, hält es gegen Ihre Krankengeschichte und Ihre Werte und gibt es frei, bevor Sie es je zu sehen bekommen. Bei keinem Gast wird etwas durchgeführt, wofür nicht ein Kliniker seinen Namen gegeben hat.
Eine Zeit lang haben wir darüber nicht gesprochen, und ich halte das Schweigen inzwischen für einen Fehler. Der Grund dafür liegt auf der Hand: Sagen Sie jemandem, eine KI habe seinen Gesundheitsplan geschrieben, und er zuckt zusammen, und das Zusammenzucken ist vernünftig. Aber es gibt keine schlüssige Position, in der wir öffentlich dafür argumentieren, dass KI in die Gesundheit gehört, und zugleich bei unserem eigenen Einsatz davon ausweichend bleiben. Diese Haltung fällt bei der ersten ernsten Frage auseinander.
Also das Argument, so geradeheraus, wie ich es sagen kann. Die beste Evidenz, die mir zur Verfügung steht, kommt aus Schweden, aus der MASAI-Studie: randomisiert, kontrolliert, mehr als 105.000 Frauen, die erste Studie ihrer Art, mit den endgültigen Ergebnissen im Januar in The Lancet. Radiologen, die Mammogramme mit KI-Unterstützung befundeten, fanden 29 Prozent mehr Karzinome. Die falsch positiven Befunde stiegen nicht. Die Last des Befundens sank um 44 Prozent. In den Abständen zwischen den Screening-Runden traten weniger aggressive Karzinome auf.
Was diese Studie unterlassen hat, wiegt schwerer als jede dieser Zahlen. Die Radiologen blieben. Sie bekamen ein besseres Instrument, und beide zusammen übertrafen jedes für sich. Wir haben diese Anordnung kopiert und auf zehn Zimmer verkleinert: etwas, das um elf Uhr nachts nicht müde ist und eine Kontraindikation vier Seiten tief in einer Krankengeschichte nicht übersieht, beaufsichtigt von einem Menschen, der die Verantwortung für das trägt, was herauskommt. Es ist festzuhalten, dass Biohub, das kühnste KI-Vorhaben in diesem ganzen Feld, eine praktizierende Kinderärztin in der Doppelspitze hat. Überall, wo das ernsthaft betrieben wird, sitzt ein Kliniker mit drin.
Wofür das Ankommen von außen tatsächlich taugt
Es ist nicht der Glaube, man könne die Arbeit aller anderen machen. Es ist Klarheit darüber, welche Arbeit die eigene ist.
Das System gehört uns, und dahinter anwesend zu sein ebenso. Jede Kohorte wird von Tom und mir persönlich begleitet, zusammen mit Fachleuten aus den Disziplinen, auf denen die jeweilige Woche ruht, aus dem schlichten Grund, dass eine Methode, bei der niemand im Raum ist, ein Dokument ist. Alles, was über das hinausgeht, was das System kann, und über das, was wir beide können, geht an jemanden, der dafür ausgebildet ist.
Das andere, was wir importiert haben, ist ein Reflex, den die Struktur der Medizin eher einebnet: ausliefern, messen, überarbeiten, nächste Woche wieder. Bei Scannern wendet Ek ihn an. Bei Zellen wendet Biohub ihn an. Bei Blutwerten wendet Function ihn an. Unserer liegt auf dem am wenigsten glanzvollen Abschnitt der ganzen Strecke, dem, der vom Wissen zum Tun führt, und meine Behauptung ist, dass auf diesem Abschnitt die Gesundheit das meiste Geld verliert. Es ist nicht der Scan, den niemand angeordnet hat. Es ist die Nachverfolgung, die niemand organisiert hat. Über die Kosten dieses Abschnitts habe ich schon einmal geschrieben, in Begriffen von Energie und mentaler Last.
Alles, was ich noch nicht behaupten kann
Für Messung argumentieren und dann bei der eigenen vage werden, und Sie haben sich jedes bisschen Skepsis verdient, das kommt. Hier ist also dieser Teil, in der Länge, die er verdient, statt in der Länge, die uns schmeichelt.
Nichts hiervon ist bewiesen. Die erste vollständige Kohorte kommt im September. Vom Aufbau her werden dieselben Marker an beiden Enden der Woche auf denselben Instrumenten erfasst, und jeder Gast geht mit seinem eigenen Spaltenpaar. Ergebnisdaten allerdings sind das eine, wovon ich nichts habe, denn es sind keine in einem Umfang erhoben worden, der etwas bedeuten würde. Welche Zahlen auch immer auf unserer Methodenseite erscheinen, sie sind Schätzungen aus der Forschung zu vergleichbaren Programmen, und die Seite sagt, dass sie es sind. Ich halte das lieber selbst fest, als dass jemand es aufdeckt und schließt, wir hätten darauf gesetzt, dass er nicht nachsieht.
Es lohnt sich auch, genau zu sein in dem, was diese beiden Spalten tragen können und was nicht. Sechs Tage werden manches bewegen und kommen anderem nicht einmal nahe. Ein Vergleich zwischen Tag eins und Tag sechs beschreibt eine Veränderung bei einer Person über sechs Tage, unkontrolliert und unverblindet, was ihn zu einer Beschreibung macht und nicht zu einem Befund. Er kann Ihnen nicht sagen, wie viel vom Protokoll kam und wie viel von einer Woche mit anständigem Schlaf, anständigem Essen und ohne Pendeln. Diese Begrenzung ist der Grund, warum es das folgende Jahr überhaupt gibt, und der Grund, warum die Behauptung, für die ich heute einstehe, davon handelt, wie die Sache angelegt ist, und nicht davon, was sie erreicht.
Es gibt ein Signal, das ich habe, und es ist das, was mich überzeugt hat, dass das Loch im Markt echt ist und nicht etwas, das ich mir eingeredet hatte. Die Warteliste überschritt tausend Menschen, bevor irgendeine Kohorte zum vollen Preis stattgefunden hatte. Als Beweis dafür, dass die Methode wirkt, ist das wertlos. Als Hinweis sagt es, dass sehr viele Menschen am unteren Ende dieses Marktes und am oberen bereits gekauft haben und immer noch nach etwas suchen, das keiner der beiden Pole führt.
Was die ehrliche Position sauber in zwei Teile spaltet. Zur Kategorie werde ich heute argumentieren, und ich werde hart argumentieren. Zu den Ergebnissen werde ich bis zum nächsten Sommer Zahlen haben, aus Kohorten, die ab November jeden Monat laufen. Ich will daran gemessen werden.
Aus zehn Zimmern heraus einen Streit mit einer Branche zu beginnen, ist eine seltsame Haltung, also lassen Sie mich beim Maßstab genau sein. Es gibt einen einzigen Standort, auf einem Anwesen, das einem Partner gehört, und er ist bewusst das Kleinste, was wir hätten bauen können. Was wir vorhaben, ist ein Netz aus Standorten in ganz Europa, die wir selbst betreiben. So klein anzufangen ist eine Entscheidung: Eine Methode, die noch keine echten Kohorten erlebt hat, hat in fünf Gebäuden nichts zu suchen, und die Beschränkung auf zehn Zimmer und eine Kohorte pro Monat ist genau das, was das Messen ehrlich hält. Erst die Evidenz. Danach die Ausweitung.
Der Zuckerberg-Zeitplan für das Heilen aller Krankheiten reicht bis zum Ende des Jahrhunderts, was eine wohlerzogene Art ist, sicherzustellen, dass ihn kein lebender Mensch je überprüft. Was wir versprechen, umfasst sechs Tage und danach ein Jahr, und das ist sehr viel schwerer auszusprechen, weil jeder hingehen und es nachprüfen kann.
Die Richtung ist das, was ich mit Zuversicht vertrete. Menschen, an denen die bestehende Fassung von Gesundheit gescheitert ist, bauen sie neu, mit Instrumenten, die diese Fassung zu langsam aufgegriffen hat, und mit Klinikern, die als Prüfung eingesetzt sind und nicht als Tor.
Also lassen Sie mich Ihnen die Frage stellen. Sitzt Ihre eigene Lücke auf der Seite des Wissens oder auf der Seite des Tuns? Und ehrlich beantwortet: Wie lange ist es her, dass mehr Wissen eine einzige Sache verändert hat?
Fragen, die uns gestellt werden
Ist Atlas Cove eine Klinik?
Nein. Wir diagnostizieren nicht, wir bauen. Das diagnostische Ende dieses Marktes ist wirklich gut darin, festzustellen, was nicht stimmt, und unsere Arbeit beginnt nach diesem Punkt, bei der Frage, ob danach etwas getan wird.
Erzeugt wirklich eine KI die Protokolle?
Ja, und wir sagen das lieber, als darum herumzureden. Das im System kodierte Denken gehört uns. Ein Arzt prüft aus der Ferne, was herauskommt, gegen Ihre Krankengeschichte und Ihre Werte von Tag eins, und gibt es frei, bevor es Sie erreicht.
Gibt es einen Beweis, dass die Woche wirkt?
Noch nicht. Der September bringt die erste vollständige Kohorte, und die Zahlen, die derzeit auf unserer Methodenseite stehen, sind Schätzungen aus der Forschung zu vergleichbaren Programmen, als Schätzungen gekennzeichnet. Daten sollten bis zum nächsten Sommer vorliegen.
Was belegt eine Warteliste von tausend Menschen?
Über die Methode überhaupt nichts. Was sie anzeigt, ist, dass viele Menschen an beiden Polen dieses Marktes bereits gezahlt haben und nicht aufgehört haben zu suchen.
Warum zählt das Jahr danach mehr als die Woche selbst?
Weil die Woche die leichte Hälfte ist. Ein Protokoll, das einem gewöhnlichen Kalender nicht standhält, wäre nie dazu gekommen, etwas zu verändern, und deshalb sind ein begleiteter Monat der Rückkehr und eine Mitgliedschaft, die Ihre Zahlen zwischen den Besuchen hält, Teil dessen, was Sie kaufen, und nicht etwas, das Ihnen später verkauft wird.
Quellen
Garmany A, Terzic A. Global Healthspan-Lifespan Gaps Among 183 World Health Organization Member States. JAMA Network Open. 2024;7(12):e2450241. DOI: 10.1001/jamanetworkopen.2024.50241
Global Wellness Institute. Global Wellness Economy Monitor 2025. Miami, November 2025. Wellness tourism figures for 2024.
Gommers J, Hernström V, Josefsson V, et al. Interval cancer, sensitivity, and specificity comparing AI-supported mammography screening with standard double reading without AI in the MASAI study. The Lancet. 2026;407(10527):505-514. DOI: 10.1016/S0140-6736(25)02464-X
Dies ist eine bildende und strategische Perspektive, keine persönliche medizinische Beratung. Die Ansichten sind die der Autorin und keine Aussagen der Atlas Cove Lda.
Lisa Wuerden · Co-Founder
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